Project.Net adalah solusi Portofolio Proyek Manajemen (PPM) bersifat open source yang dirancang untuk mengcapture, menampilkan, melaporkan, dan mengatasi permasalahan yang terkait dengan organisasi yang rumit ketika merencanakan dan mengimplementasikan sistem.
Apa sih tujuan dari Tools ini ?
Project.Net dikembangkan untuk mengatasi kurangnya pilihan alternatif utama: weak adoption oleh tim, yang menyebabkan kurangnya data yang dimasukkan ke dalam sistem, sehingga mengakibatkan kurangnya informasi untuk mendukung keputusan di semua tingkat.
Project.Net memberikan catatan “rich, high-quality project management” yang meyakinkan bagi tim.
Project.Net memberikan Project Manager dan Project Management Offices (PMOs) informasi yang relevan untuk menjaga proyek agar sesuai jadwal dan anggaran secara rinci.
Project.Net memberikan Senior Manager rincian yang diperlukan untuk menganalisis efektivitas proyek saat ini, dan belajar dari proyek yang sudah selesai, dan membuat keputusan strategis tentang penundaan dan ide yang diusulkan.
Project.Net memungkinkan Project Manager untuk :
- Mengelompokkan proyek ke berbagai portofolio
- Mencari semua proyek yang memenuhi kondisi tertentu
- Mengelola portofolio proyek, memprioritaskan dan mengukur proyek menggunakan score card
- Membuat informasi portofolio bisnis secara grafik seperti status, varians anggaran, memenuhi batas waktu pengerjaan proyek.
Semua proyek dalam Project Management dikelompokkan dalam unit bisnis, divisi atau hirarki departemen. Pengelompokkan proyek dikelompokkan dalam kelompok portofolio. Portofolio Bisnis mengkonsolidasikan portofolio proyek yang terkait.
Hasil Project.Net
Project.Net dirancang untuk Project Manager dan Project Management Offices dalam menentukan proyek-proyek untuk mengejar target proyek-proyek yang dalam kesulitan.
Membantu Semua Orang di Organisasi Project Manager :
- Tim mendapatkan dukungan informasi detail yang Project Manager butuhkan untuk membuat keputusan kritis.
Sumber :
- Situs Web Resmi Project.Net